eNet硅谷动力消息 2006年9月的最后一周，为盛大带来辉煌的传奇之作的《传奇》迎来了他的第六年。六年对于一个传统企业或许只是眨眼的一瞬，但对于一个互联网企业，尤其是对于一部网路游戏可谓一个长寿。而《传奇》所经历的六年也正是中国网游市场的六年，在它的历史中渗透着中国网游市场太多的点滴…… 六年前，"网络游戏"这个名词对于国人来说还是比较陌生的。2001年，盛大从海外引进了网络游戏《传奇》，那个时候做网络游戏运营商的公司凤毛麟角，谁都不知道把宝押在这个前无古人的赌注上会不会成功。到2002年上半年，《传奇》注册用户超过1800万，创造中国网络游戏史的新纪录，盛大因此一举晋身中国最大的网络游戏运营商，同时跻身世界最大网络游戏运营商行列；到2002年9月，盛大运营游戏保持最高同时在线60万，再次刷新由自己创造并保持的世界纪录。这款国内最早的即时制网络游戏的大受欢迎使得盛大走进了纳斯达克中国概念股的殿堂。《传奇》不仅是盛大发家致富的第一桶金，也是盛大命脉的原点。管中窥豹，从这款游戏的发展历史里，我们可以看出一家市值百亿的公司的制胜秘笈。盛大运营传奇之初，大量涌入的用户"井喷现象"使得他们发现传统的商业渠道无法去适应这个新生事物，传统的销售方式无法去容纳网络游戏所爆发出的巨大的生命力。于是，以网吧为基础，以在线销售为核心，盛大在国内率先推出了预付费和按时间收费的商业模式，并和IBM合作建立了Tivoli系统，做全面的系统监控管理。这些都为盛大的传奇发展奠定了基础。之后，从遍布中国大陆24省65个中心城市超过1万4千台的服务器，到超过40万家的线上、线下销售终端，盛大白手起家，一点点构建起了几乎是属于整个网络游戏产业的点卡销售模式和销售支付网络。时至今日，盛大的在线销售系统每天，都有上百万的销售额，不逊色于中国任何一个专门的大型电子商务网站；时至今日，几乎所有的网络游戏运营商，都将盛大首创的这种esales系统作为自己在销售和渠道上的不二法门。时至今日，背着一个包去韩国用美元买游戏，然后在国内搭个服务器，拉条电话线，每月发放点卡 盛大作创造的这种模式已经被中国网络游戏产业反复运用，这就是业内所称的"盛大模式"。今天，包括腾迅、网易、九城在内的几乎所有游戏运营商都在效法这种模式。当盛大靠传奇获得第一桶金后，他们又敏锐地发现，网络游戏行业，归根到底还是一个服务行业，既然是服务行业，用户就是第一位的。于是，盛大拿出了第一笔利润，投资兴建了当时在网络游戏业内闻所未闻的超大型call center系统： 80条呼入电话线路、40条呼出电话线路，座席100个，500多名客户服务人员，每天接待电话咨询量达到6000条左右，拥有日接待来访客户500人次以上的能力。将对用户的需求响应与需求满足达到了新的高度。这些工作建立了整个企业的基础和雏形，也给盛大带来了庞大的用户基数。这些用户基数是盛大旺盛的生命力的基础。此时，《传奇》这个当时在大多数人眼中只属二流网络游戏的运营工作，已经把盛大带入了一个前所未有的成功领域 赚取近4亿元的收入，并以68%的市场份额创造了一个企业跨越式的发展。用陈天桥最近的总结来说，这是盛大"蓝海型"战略的成功，也即是盛大第一次转型的成功。《传奇》成就了陈天桥，成就了盛大，但也是《传奇》，让盛大差一点就陷入没有自主发展权的陷阱之中。 2002年9月，因为韩国ACTOZ公司不慎将源代码泄漏，致使《传奇》私服泛滥，给盛大带来巨大损失。此后，《传奇》运营的"意外"成功使上游公司对分成费的要价越开越高，数次企图单方面毁约，最后双方不得不对簿公堂。虽然盛大最终赢得了官司，但是这些接二连三的"麻烦"，让盛大意识到了要想做"中国迪斯尼"，绝不能长期靠"借鸡下蛋"度日，而是在通过引进代理完成原始积累后，逐渐的培养自己在技术上的"鸡"，来生自己的"蛋"，进而孵化出更多自己的"母鸡"。经过一年的准备，盛大自主研发的《传奇世界》在2003年10月8日开始收费，且在一天内就收回研发成本，收入过千万元。之后，《梦幻国度》、《三国豪侠》、《疯狂赛车》等陆续成功上线。经历了几年的发展，盛大自主研发的大型游戏、休闲游戏已经陆续取得成功，自主研发和引进并举的局面已经形成。正是由于盛大的游戏产品线不断丰富，才使得盛大的第三次转型没有了后顾之忧。在多入牛毛的网络游戏汪洋大海之中，为什么只有《传奇》一款可以屹立6年不倒？6年的时间，早已超过了一款游戏正常的寿命。一款网络游戏的寿命到底有多长呢？ 当九城等一批行业新锐冒出来代理MMORPG的时候，盛大正在思考的正是这个问题。网络游戏寿命短才是这个行业真正的桎梏。一百款游戏中，能够获得极大成功的最多有两三款，能够不亏损的最多有十款。而网络游戏短暂的寿命则更加剧了对优质网络游戏版权的争夺，这两个因素加起来已经深深影响到网络游戏公司的持续发展，对盛大亦是如此。"靠一两款游戏受欢迎获得成功的公司很多，但是这一两款游戏过了生命周期之后该怎么办？如果下一款游戏不受欢迎该怎么办？"充满危机感的陈天桥这样反问自己。 2005年第三季度，正当公司利润处于历史最高水平时，盛大宣布对《传奇》等三款大型多人在线角色扮演游戏实施永久免费，这意味着盛大将失去每季度1亿多元的收入来源。虽然当时外界将此举称为盛大历史上的第三次转型，并评论说是最具阵痛最具风险的一次。但事实上，盛大内部早在传奇的巅峰时期就制定了所谓的"下山战略"，认为游戏免费不可避免。既然是早晚要做的事情，在最巅峰的时候做总要比在走下坡路的时候做要有准备的多。这次转型使得盛大最终走上了一条内容多元化发展、拼综合实力的平稳发展之路，也使得《传奇》这款老牌游戏再一次焕发了生命力。事实也证明了盛大的高瞻远瞩。继盛大之后，国内网络游戏开始相继走上免费之路。而盛大发布的06年度Q2财报显示，免费模式下的收入，从零开始，已经达到历史最好水平的八成多，重新进入了一个上升的通道。陈天桥在财报后的电话会议上这样说道。"免费游戏的规模性和可持续性都比收费游戏有很大提高，这也是为什么我们说这个季度的增长不是恢复性的，而是通过新的模式为盛大未来的发展创造了一个持续上升的空间。" 可以说，《传奇》之所以可以走到今天，有这么强的生命力，就是因为它是在盛大一次又一次地蓝海型运营思路下成长的。而盛大之所以能够在每一次历经大磨难之后迎来大成功也离不开《传奇》所带给他的丰富经验和雄厚用户资本。两者相辅相成，才有了今天国内网络游戏百家争鸣、良性发展的局面。《传奇》的六年，佐证了中国互联网事业创新突破的所有大事件；而盛大的六年，见证了中国互联网发展的低谷和高峰。这些低谷和高峰使得盛大一路走来，忍辱负重，经历了诸多的质疑和误解。但是他们仍然执着前行，在蓝海型的转型中走得义无返顾。赢得了媒体行业"大股东" 的赞誉。这个行业需要多一点这样目光长远、不计短期回报、为行业杀出一条血路的探路者，需要多一点盛大这样的传奇。本周，盛大网络旗下经典游戏品牌之一《热血传奇》（简称《传奇》）迎来六周年大庆。在网游行业竞争激烈的今天，一款网络游戏能够运营六年仍然受到玩家欢迎，证明了这款游戏在玩家心目中的地位，也折射了运营企业盛大网络对这款游戏的重视和投入。在《传奇》六周年大庆之际，盛大特别推出了《传奇》六周年主题纪录片《青春记忆》。这部纪录片颇具草根精神。石器开服一条龙服务以《传奇》游戏中的经典瞬间开场，以时间为轴，情感为线，故事为体，将《传奇》中的片断和玩家的感人回忆与故事串联，从侧面记叙了《传奇》的六年发展历程，也让玩家也片中找到自己在《传奇》的青春记忆。全片完全以玩家喜闻乐见的FLASH形式打造，并于昨日正式上线推出。《传奇》还将推出六周年全新版本，新版本中包含了新地图、新套装、新怪物、全新宝石淬炼系统等，进一步提升了玩家的游戏体验。此外，盛大还将通过开辟六周年纪念专区、组织周年晚会、国庆长假活动 "勇士之路"、中秋节活动 "月下狂想"等一系列丰富精彩的在线活动，和众多的玩家一起分享庆祝的喜悦。《传奇》是一款基于互联网络的在线角色扮演游戏（ MMORPG ）。在这款游戏中，所有的情节的发生、经验值的取得以及各种打猎、采矿等活动都是在网络上即时发生的。为了给玩家一个真实世界感觉，游戏中包括了贸易、物品、团队等观念，亲情、友情、爱情融汇其中。三种职业：战士、法师、方士拥有独特的技能，真正展现无穷的 pk 魅力。整个游戏是一个充满了魔力、具有东方色彩的极具冒险性的网络在线游戏。《传奇》是盛大于2000年9月28日开始代理运营的。2001年9月28日游戏正式公开测试，次年实现正式商业化运营。2002年上半年，《传奇》注册用户超过1800万；2002年10月，同时在线人数达到70万，创造中国网络游戏史的新纪录。盛大网络也因此成为中国最大的网络游戏运营商。去年年底，盛大宣布《传奇》永久免费，通过增值服务的方式建立新的盈利模式，使《传奇》又一次焕发了生命的活力。在网游行业竞争空前激烈的情况下，《传奇》作为大家耳熟能详的网游精品不但没有退出历史舞台，而且通过版本的不断更新、运营模式的不断变化，仍然处于领跑者行列。这确实可以称得上是网游界的奇迹。《传奇》分销商河南连邦软件公司的王总认为，《传奇》的长盛不衰，除了具备庞大的玩家群体之外，与许多人的《传奇》情节密不可分。这样的情节，已经不单单是对游戏中朋友的怀念，更是基于一种"传奇"文化，一种挥之不去的对这款产品的深深依恋。 "热爱《传奇》，墨香开服一条龙服务不光是好玩的孩子。我们都是成年人，美丽世界开服一条龙服务甚至有的已过不惑之年，可我们却不约而同地执着地玩着同样的一个游戏《传奇》，并且永远都不打算离开。在这里我们找回了童年的快乐，卸下现实的压力。我们心底里深爱着这个游戏，这种爱，将我们牢牢与《传奇》绑定在一起。"一位玩家在游戏论坛上了留下了这么一段话。《怪兽总动员之石器部落》阿含桐山杯决战 刘星“小猪