在互联网领域，十年时间，不长不短。但是，接下来这十年，究竟有多么重要？十年时间，中国要初步建成网络强国。因此，这就是真正决战和决胜的十年。扎克伯格十年路线图最直白的解读就是：Facebook要让全球没有上网的40亿人（当然包括中国在互联网领域，十年时间，不长不短。但是，接下来这十年，究竟有多么重要？十年时间，中国要初步建成网络强国石器开服一条龙服务。因此，这就是真正决战和决胜的十年。扎克伯格十年路线图最直白的解读就是：Facebook要让全球没有上网的40亿人（当然包括中国还没有上网的7亿人）能够免费上网，要在虚拟现实和人工智能领域成为第一平台，要把Facebook建成全球网络空间第一生态。那么，在这个十年的角逐中，我们中国的位置在哪？我们的互联网企业有何作为？ 4月19日，2016年网络安全和信息化工作座谈会在北京召开。通读新华社通稿，篇幅不大，亮点不少，还待更多的细节。但是，基于现有信息，习近平总书记已经基本勾勒出下一个十年网络强国战略的基本轮廓，超越了网络舆情和网络安全范畴。一个发展与安全、创新与治理、对内搞活与对外开放等全方位的战略构想，积极而开放，值得我们有更开阔的期待。当然，真正决定下一个十年胜负，决定我们网络强国战略成败的，核心还在于我们的企业和产业。中国互联网企业的下一个十年究竟如何？ 美国外交关系协会中国问题专家亚当·西格尔（AdamSegal）说，如果将1947年视为两大阵营的冷战元年，那么2012年6月到2013年6年这一年，应该是网络问题重塑世界秩序的真正元年。2012年6月是《纽约时报》全面披露了美国和以色列利用震网病毒攻击伊朗核设施的"奥运会计划"，2013年6年是斯诺登事件爆发。这一年开始，网络不仅仅是网络，而上升为国与国之间冲突的主战场，甚至网络冲突一时间变成大国之间的第一大问题。当然，这种军事和外交层面的视角，其深远的影响，可能远远没有Facebook十年路线图所蕴含的能量更大。今天，为世界秩序规划远大未来的，居然不再是哪一个强国和霸权，而是一个非国家行为体的企业，这是前所未有的大事。 硅谷资深观察家跟我说，当时全球移动通信大爆发的时候，他觉得欧洲可能会成为全球高科技的新中心。直到2007年，苹果推出iPhone，发现中心还是重新回到了硅谷。当时，中国作为全球绝对第一的移动通信大国，我们也对自己弯道超车充满信心，结果智能手机时代，我们终究重新沦为一个苦苦追赶的追随者。即便今天以华为和小米为代表的国产智能手机厂商开始崛起，但是，掌控移动互联网最核心力量的操作系统和应用商店，已经旁落。 今天，中国网民数量已经达到7亿多，几乎接近美国的3倍。而下一个十年之内的下一个30亿网民，90%都来自中国和印度等发展中国家，而美国和欧洲等发达国家的新网民将只有微不足道的10%。近水楼台先得月，与以西方为中心的过去相比，下一个10年的竞争优势对中国来说，几乎是唾手可得。但是墨香开服一条龙服务，随着Facebook和谷歌野心勃勃的全球免费上网计划的推进，这个全新的机会会不会再一次拱手相让？ 当中国一些互联网企业因为小有成绩正在沾沾自喜的时候，Facebook的十年路线图已经在提前告诉我们：如果我们不奋起直追，中国将眼睁睁却浑然不觉地错失历史上最好的战略机遇。用Facebook十年规划这面"镜子"来照照中国互联网当下的问题，主要可以通过三个维度：一是创新的进取心，二是全球化的视野，三是基于全球化的新生态竞争。 刚刚过去的2015年，是BAT比较痛苦的一年，年收入有史以来纷纷下滑到30%区间。而2015年，Facebook年收入增长高达44%。此前，无论是腾讯还是阿里，都曾经在市场价值上超过Facebook。但迄今，我们没有看到BAT新的发展计划。因为缺乏创新的渴求和远见，缺乏在创新方面大胆和大手笔的投入，逐渐造成了BAT创新活力不足的"巨人贫血症"。呈现未老先衰的"中等收入陷阱"症状。 与美国相比，国内的互联网巨头在财富上已经等量齐观：千亿美元级的市场价值，千亿元级的年收入。时势造英雄，这么巨大的财富汇聚在少数企业、少数个人身上，其最大的意义不应该只是展现一个人拥有的财富可以达到多高的程度。而应该具有全新的高度：社会将如此巨大的财富和资源托付给你，放到你的手中，是因为你有卓越的创业和创新精神，能够以更高的效率为社会创造更大的价值，开拓更大的可能性。不断打破固有的局限，带领人类走向更为开阔和全新的未来。 所以，创新之后，那就是全球视野。网络空间时代，蜷缩于一国、居于一隅的互联网战略，发展空间无疑将受到极大的挤压。同样是"连接一切"的战略目标，拥有微信这一杀手级应用的腾讯也力争要成为互联网的连接器。百度也要在人、物和信息的连接中，不甘落后。但是，要是没有全球概念，如何可以称为"连接一切"？如果没有新技术的大胆尝试，"连接一切"的宏大目标如何得以实现？ 心中无我，放眼全球。创业成功到一定的高度，简单的商业逐利，不应该是一个伟大企业的核心。很多人不理解，为什么小扎要持之以恒为进入中国市场，使尽各种努力和手段，哪怕面临冷嘲热讽和各种抨击。他没有像谷歌两个固执的创始人那样，都已经进入中国市场，还脾气大发，甩手不干，自己主动退出。因为，扎克伯格很明白美丽世界开服一条龙服务，他不愿意像Google那样，准备用十年的后悔来谱写一曲弘扬自我的英雄曲。因为扎克伯格的使命就是实现全球每一个人的互联。上一页 1 2 下一页 上一篇 中国互联网决战未来 脸书倒映十年历程 下一篇 想尝尝恶魔果实的味道吗？翻糖巧克力制成 本文分享地址：s0160421/154249186. 深圳运营中心：深圳市中研普华管理咨询有限公司 华南运营总部：深圳市福田中心区深南中路东风大厦12层 邮编：518031 乘车路线全国免费服务热线：400 856 5388 400 086 5388 客户服务专线：0755 25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 可研报告、商业计划书：0755 25420806 25426596 市场调研、营销策划：0755 23895276 23895976 兼并重组研究：0755 23895466 23895846 IPO上市咨询专线：0755 25427856 25428586 25429596 VC/PE咨询专线：0755 83753016 83750656 产业园区咨询：0755 83795586 83791606 媒体合作：0755 83770576 广告合作：0755 83770986 网站合作：0755 83753026 邮箱： 传真：0755 25429588 25428099 MSN： 咨询QQ：76032640 364918461 1145336038 电视采访 实力鉴证 尊贵客户 了解中研普华实力石器开服一条龙服务《魔域口袋版》将发布新界面…