最近看到很多分析盛大重回网游霸主地位的文章，称盛大进行模式转型，是暂时主动把"状元"为让给对手，为了以后一直的领先。诚然，我们不得不佩服陈天桥的决断和盛大深厚的运营"底子"。不过我们更不能忽视一个基本的事实：盛大几乎是在没有推出任何新游戏的基础上完成了模式的转型，《传奇》这样运营六年的游戏，竟然仍然为盛大和其开发公司韩国唯美德，创造了惊人的商业收益和利润。《传奇》已经创造并正在不断刷新的运营时间、注册总人数、盈收总额等记录，使他近乎成就不朽佳作。《传奇》打破宿命式的成功，不断证明着这款游戏在内容和运营方面独有的生命力美丽世界开服一条龙服务。 2001年，盛大引进唯美德研发的《传奇》，打破网游市场混沌状态，开创中国网游行业；《传奇》在两年中吸引注册用户一亿，市场占有率一度接近100%。更重要的是，《传奇》积淀了最早的一批养成中国网络游戏产业特有的消费习惯的用户，并形成固有的被整个产业遵循的"盛大模式"。 2005年，盛大拿《传奇》开刀墨香开服一条龙服务，以"免费"突破网游行业旧模式瓶颈，又开创了全新的CSP模式，目前80%以上的游戏都采用了这种模式。CSP让盛大交上了漂亮的成绩单，也使中国网游业绩走入了可持续发展的空间。 2006年，盛大用三个季度的时间迅速夺回网游市场份额"状元"位，CSP模式下《传奇》的版本不断更新，收入记录也在不断刷新…… 不过让盛大真正长出一口气的，也许是与唯美德关于《传奇世界》知识产权官司的和解，这款被指有抄袭《传奇》之嫌的盛大自主研发的第一款游戏，最终以唯美德撤诉告终墨香开服一条龙服务。业内一些人认为，正是《传奇》的持续巨额盈利，让唯美德不断得到"盆满钵满"的分成，从而打消了马拉松式诉讼的念头。毕竟，生意场上没有永远的敌人。可以说，盛大不断巩固自己行业领袖地位的同时，也使得"盛大+传奇+唯美德"的合作模式称为业内竞相模仿的榜样。潍柴集团站在千亿起点上再出发 决